Ga naar de inhoud van deze pagina.
Logo van Gemeente Terneuzen
Jaarstukken 2017
    • Portefeuillehouder
    • Controleverklaring van de onafhankelijke accountant
  • Aanbiedingsbrief
  • Samenvatting
    • Programmaverantwoording
    • Bestuur en ondersteuning
    • Veiligheid
    • Verkeer, vervoer en waterstaat
    • Economie
    • Onderwijs
    • Sport, cultuur en recreatie
    • Sociaal domein
    • Volksgezondheid en milieu
    • Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    • Overhead
    • A. Lokale heffingen
    • B. Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    • C. Onderhoud kapitaalgoederen
    • D. Financiering
    • E. Bedrijfsvoering
    • F. Verbonden partijen
    • G. Grondbeleid
    • H. Demografische ontwikkelingen
    • I Balans en toelichting
    • II Overzicht van baten en lasten
    • III Toelichting op baten en lasten
    • IV Algemene dekkingsmiddelen
    • V Overzicht incidentele lasten en baten
    • VI Overzicht onvoorzien
    • VII Sisa-bijlage
    • Bijlage overzicht (hoofd) taakvelden
    • Verantwoording investeringsprogramma
    • Afkortingenlijst
    Bestuur en ondersteuning
    0.1 Bestuur
    0.2 Burgerzaken
    0.3 Beheer overige gebouwen en gronden
    Veiligheid
    1.1 Crisisbeheersing en brandweer
    1.2 Openbare orde en veiligheid
    Verkeer, vervoer en waterstaat
    2.1 Verkeer en vervoer
    2.2 Parkeren
    2.3 Recreatieve havens
    2.4 Economische havens en waterwegen
    2.5 Openbaar vervoer
    Economie
    3.1 Economische ontwikkeling
    3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
    3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen
    3.4 Economische promotie
    Onderwijs
    4.1 Openbaar basisonderwijs
    4.2 Onderwijshuisvesting
    4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
    Sport, cultuur en recreatie
    5.1 Sportbeleid en activering
    5.2 Sportaccommodaties
    5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
    5.4 Musea
    5.5 Cultureel erfgoed
    5.6 Media
    5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie
    Sociaal domein
    6.1 Samenkracht en burgerparticipatie
    6.2 Wijkteams
    6.3 Inkomensregelingen
    6.4 Begeleide participatie
    6.5 Arbeidsparticipatie
    6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)
    6.71 Maatwerkdienstverlening 18+
    6.72 Maatwerkdienstverlening 18-
    6.81 Geëscaleerde zorg 18+
    6.82 Geëscaleerde zorg 18-
    Volksgezondheid en milieu
    7.1 Volksgezondheid
    7.2 Riolering
    7.3 Afval
    7.4 Milieubeheer
    7.5 Begraafplaatsen en crematoria
    Volkshuisvesting, ruimtelijke ordening en stedelijke vernieuwing
    8.1 Ruimtelijke ordening
    8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen)
    8.3 Wonen en bouwen
    Overhead
  • Jaarrekening 2017
  • Programma's
  • Veiligheid
  • Verbonden partijen

Veiligheid

Verbonden partijen

  • Naam

    Veiligheidsregio Zeeland (VRZ)

    Vestigingsplaats

    Middelburg

    Website

    VRZ

    Programma

    Veiligheid

    Doel en openbaar belang

    De Veiligheidsregio richt zich op het vergroten van de veiligheid van de Zeeuwse bevolking en bezoekers. Dit strekt zich uit van het voorkomen van - en voorbereiden op - ongevallen en rampen, tot het verhelpen van de situatie bij ongevallen en rampen.

    Eigen Vermogen

    31-12-2017

    € 2.309.273

    Vreemd Vermogen

    31-12-2017

    € 20.812.363

    Partners

    Alle Zeeuwse gemeenten. De Veiligheidsregio werkt nauw samen met diverse organisaties waaronder politie, Rijkswaterstaat en defensie.

    Bestuurlijk belang

    Vertegenwoordiging gemeente:
    Dagelijks bestuur: Burgemeester Dhr. J.A.H. Lonink (voorzitter)
    Algemeen bestuur: Burgemeester Dhr. J.A.H. Lonink (voorzitter)

    Veranderingen

    In april 2016 is het beleidsplan ‘Samen sterk voor een veilig Zeeland’ vastgesteld door het Algemeen Bestuur. Diverse organisaties is hiervoor om inbreng gevraagd, waaronder ook de gemeenteraden.
    Daarnaast is in de zomer 2016 besloten een onderzoek naar de organisatie van de Veiligheidsregio uit te laten voeren. Doel van het onderzoek is inzicht te krijgen in de huidige stand van zaken op het gebied van structuur, cultuur, leiderschap en kwaliteit van samenwerking.

    Op basis van het organisatie-onderzoek van Twijnstra Gudde is in 2017 het project ‘Emergo’ gestart. Dit project loopt tot en met 2018. De gemeenteraad wordt geïnformeerd over de (tussentijdse) resultaten van dit project zodra deze beschikbaar zijn.

    Risico’s

    Financieel resultaat 2017

    Het resultaat van 2017 is negatief € 566.409

    Financieel belang

    Rapportages aan de Raad
    Evaluaties

    De Raad ontvangt ieder jaar de begroting, begrotingswijzigingen en de jaarrekening. Daarnaast worden indien van toepassing documenten voorgelegd waarop de Raad een zienswijze mag of toestemming moet geven.

Vorige Indicatoren Volgende Financiën

Zoeken